FORMATION LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

DEVENEZ GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

Objectifs de la formation


Connaître les outils du Lean Six Sigma ainsi que la méthodologie DMAIC.

Réaliser des études de cas ainsi que des exercices illustrant l’application de la méthode.

Apprendre à déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt.

Devenir un acteur dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de son entreprise.

Être capable d’encadrer des Yellow Belt Lean Six Sigma.

Nous sommes Certifiées Qualiopi et toutes nos formations éligibles CPF

Toutes nos formations sont éligibles au CPF. Investissez dans votre avenir professionnel en toute confiance. Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir nos programmes.

La formation,
clé du succès


Prérequis

Un titre d’études supérieures de niveau 3, ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum

Durée

6 jours

Modalités et délai d’accès

Entrée permanente possible tout au long de l’année

  • Entretien de positionnement
  • Étude du dossier par l’équipe pédagogique
  • Test de positionnement
Méthodes mobilisées
  • Assiduité (sur la base des listes d’émargement signées lors de chaque session)
  • Participation lors des exercices, jeux et études de cas.
  • Quiz d’évaluation des connaissances
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
  • Études de cas concrets
  • Simulation et mise en application
Méthode d’évaluation
  • Analyse de la pratique professionnelle pendant la formation (Questions ouvertes)
  • Rédaction d’un rapport synthétique pendant la formation sur la base d’une étude de cas
  • Jury de certification après la formation
Accessibilité aux personnes handicapées

Nous prenons en compte votre handicap au cas par cas et adaptons la prestation

Personne de contact

Mohamed KOUJILI
09 80 80 88 68

GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

Programme


K

Jour 1

+ Matin

  • Introduction au Lean et au Six Sigma.
    Complémentarité des deux approches.

+ Après-midi

  • Lean Management : Outils de base, État d’esprit, Stabilité et Standardisation (théorie et mise en pratique)
K

Jour 2

+ Matin

  • Lean Management : Pilier Jidoka (théorie et mise en pratique)

+ Après-midi

  • Lean Management : Pilier Juste à temps (théorie et mise en pratique)
K

Jour 3

+ Matin

  • Introduction à la méthodologie DMAIC et ses outils
  • Mise en pratique de la méthodologie DMAIC à travers
    l’étude SWISSCATAPULT

+ Après-midi

  • Mise en pratique de la méthodologie DMAIC à travers
    l’étude SWISSCATAPULT
  • Préparation de la restitution
  • Restitution de l’étude en groupe et échanges
K

Jour 4

+ Matin

  • Lean Six Sigma : Méthodologie DMAIC et ses outils Phase «Définir»

+ Après-midi

  • Mise en pratique de la Phase «Définir» à travers l’étude «SWISSPRESSO»
K

Jour 5

+ Matin

  • Mise en pratique de la Phase «Mesurer» à travers l’étude
    «SWISSPRESSO»

+ Après-midi

  •  Mise pratique de la Phase «Analyser» à travers l’étude
    «SWISSPRESSO»
K

Jour 6

+ Matin

  • Mise en pratique de la Phase «Improve/Améliorer» à travers
    l’étude «SWISSPRESSO»

+ Après-midi

  • Mise en pratique de la Phase «Contrôler» à travers l’étude
    «SWISSPRESSO»
  • Préparation de la restitution
  • Restitution de l’étude en groupe et échanges

GREEN BELT LEAN SIX SIGMA

Les + de la formation


Simulation pratique

Outils multimédia

Construction en sous-groupes

Fiches pratiques

Partage d’expérience des participants

Utilisation de Map Mental

Hoshin Partners

Une certification de compétences reconnue


Analyse de la pratique professionnelle pendant la formation (Questions ouvertes)

Rédaction d’un rapport synthétique pendant la formation sur la base d’une étude de cas

Jury de certification apres la formation

Coût formation GREEN BELT


4 580 EUR H.T.

Nos tarifs comprennent la formation, la certification, les repas de midi, les pauses et le matériel pédagogique.